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根據國(guo)務院疫情(qing)聯防聯控工作(zuo)機制要求和上級(ji)通(tong)知精(jing)神,為確保疫情(qing)防控期間重要生產生活物資(zi)shi)┬Γ wei)護社會穩定,各企業(ye)要積極(ji)復工復產。企業(ye)復工復產要同時加強疫情(qing)防控工作(zuo),具體有如下十條建議。

1.建立復工復產備fu)鋼貧取R qing)防控期間,企業(ye)要制定復工復產工作(zuo)方案,主要包括復工復產時間、返(fan)崗人員數量和來(lai)源(yuan)、生產計劃、原料采購和產品銷售(shou)地、物流運輸,以及疫情(qing)防控措施等內容(rong)。

2.健全(quan)企業(ye)疫情(qing)防控工作(zuo)體系。復工復產企業(ye)要建立主要負(fu)責人負(fu)總責的疫情(qing)防控工作(zuo)機制,明確目標任務,細(xi)化具體措施,落實人員責任,建立全(quan)環節、全(quan)流程疫情(qing)防控台(tai)賬(zhang),形成從(cong)企業(ye)管理(li)層到車間班(ban)組、一線(xian)職工“橫(heng)到邊、縱(zong)到底”的疫情(qing)防控全(quan)員責任體系。

3.嚴xi)穹fan)崗人員疫情(qing)核查。企業(ye)要建立返(fan)崗職工“花名冊”,實行(xing)健康狀況“一人一檔”管理(li),詳細(xi)掌握每名職工及家庭(ting)成員健康狀況和春節假期出行(xing)信息,對于從(cong)外地返(fan)回及與確診和疑似(si)感染者(zhe)有接(jie)觸(chu)的職工,嚴xi)裰蔥xing)隔離(li)觀察措施,待確認健康後方可返(fan)崗。

4.做好防護物資(zi)和人員配備。企業(ye)要根據防疫需(xu)要,為職工配備口罩、手套(tao)、測溫儀等防護物品和洗手液、消毒(du)水、酒精(jing)等消殺(sha)用品。有條件的企業(ye)可配備必(bi)要的醫護人員,做好突發情(qing)況應對準ji)浮/p>

5.全(quan)面開展廠(chang)區(qu)消毒(du)。企業(ye)復工復產前(qian),要對廠(chang)區(qu)內生產生活、辦公區(qu)域進行(xing)全(quan)面環境(jing)衛生清理(li),特別(bie)是(shi)人員密集場(chang)所重點設施設備等部位要進行(xing)徹(che)底消殺(sha),保持良好通(tong)風,防止(zhi)gong)《du)傳播蔓(man)延,確保不留死角、不漏盲區(qu)。

6.合理(li)安排生產計劃。企業(ye)要根據市場(chang)需(xu)求和生產條件,在有訂單、有市場(chang)、有原料保障的基礎上,科學安排疫情(qing)期間的生產計劃,按需(xu)組織生產和物料采購,減少人員大範圍流動,降低疫情(qing)輸入(ru)風險。

7.實行(xing)廠(chang)區(qu)封閉管理(li)。企業(ye)要減少廠(chang)區(qu)進出通(tong)道,在每個出入(ru)口設置檢(jian)測卡口,配備門禁設施和tu)jian)測儀器,落實24小時人員值(zhi)守,對進出人員、車輛嚴xi)竇jian)查檢(jian)測,做好信息登記(ji),嚴禁無關人員進入(ru)廠(chang)區(qu)。要減少一般(ban)商務洽談、人員來(lai)訪(fang)等活動,積極(ji)利用現代信息手段開展商務交流。

8.嚴密職工健康監測。建立職工體溫日檢(jian)測制度,在生產區(qu)、辦公區(qu)、宿舍區(qu)等點位設置檢(jian)測點,嚴xi)裰骯?邐錄jian)測,對體溫異常的及時采取處置措施。企業(ye)通(tong)勤車輛要提(ti)前(qian)做好防疫消毒(du),乘(cheng)坐人員須佩戴口罩並測量體溫。赴(fu)外地出差職工返(fan)回後,要嚴xi)?涫蹈衾li)措施。

9.加強環境(jing)衛生和就餐管理(li)。企業(ye)要對所有場(chang)所每天至少消毒(du)一次,重點區(qu)域增(zeng)加消毒(du)頻次。加強公共(gong)區(qu)域通(tong)風換氣(qi),嚴xi)窨盞魘shi)用管理(li),保持空氣(qi)流通(tong)。加強就餐衛生管理(li),保證食材安全(quan)、餐具衛生,采取分(fen)時段供餐、分(fen)散(san)就餐的方式,減少人員聚(ju)集。

10.落實崗位防疫措施。嚴xi)?涫蹈鋈朔闌?朧  ?zuo)期間全(quan)程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐(tu)痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩zhi)確酪呶鍥吠騁換厥鍘  zhong)處理(li)。規範崗位工作(zuo)秩序(xu),合理(li)安排輪崗排班(ban),采取“小班(ban)制”模式,減少單班(ban)在崗人數,暫停不必(bi)要的會議、所有聚(ju)會等活動,做到人員少流動、不聚(ju)集、不串崗。

責任編輯︰王艷芳
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